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《杜拉拉大结局》读后感

作者:美文章网  时间:2016-09-05 17:06

 

  《杜拉拉大结局》读后感(一)

  杜拉拉和大家说再见了,结束了!杜拉拉对我来说,是一个开始,我很喜欢读书,但是毕业之后种种原因,虽然不是理由,但的确终止了读书的步伐,大概07年吧,我走进泉城路新华书店,买了《杜拉拉升职记》和《圈子圈套》,买这些书的目的无非也就是想有更好的职业发展!也就从那时候开始,我的读书脚步再也没有停下!

  杜拉拉结局了,作者也给了拉拉一个结局,创业,成为某种程度上的自由职业者!远离了职场的纷争和劳累,但是拉拉只是一个集大成的相对理想化的人物,她的很多现状很多人难以达到,比如财务自由!

  大结局中,拉拉和陈丰的关系急转直下,似乎李可在告诉我们,在职场上,有利益冲突时,没有真正的朋友,人们只会站在自己的角度考虑,是现实?还是戏剧的冲突?好像更现实一些!

  拉拉和王伟好歹没有成为一个所谓的开放式结局,虽然历经波折,但是生活中的互相理解和包容是婚姻生活成功的关键!

  《杜拉拉升职记》,拉拉最后虽然没有坐上HR总监,但是确达到了自己的职业理想,自由的职业生活,精神的自由,职业的自由,当下的社会,很难!回头想想也很简单,踏实肯干,顺其自然,互相包容,还有很多不能说的东西,一切为了寻得内心的自由与幸福,人民币,不能衡量一切,当然,财务自由是很爽的!

  《杜拉拉升职记》结束了,但是我们的脚部才刚开始!


《杜拉拉大结局》读后感(二)

  今年买到了这个系列小说的最后一部《杜拉拉大结局——与理想有关》,读完这一本,杜拉拉系列也画上一个圆满的句号,在书的结尾,杜拉拉也从一名青涩的小白领,变为离开职场的自由中产。尽管随着杜拉拉成为了自由作家,宣告了杜拉拉系列的结束,但整个系列,尤其是最后这本大结局,仍然给了我很多的职场启迪和感悟,尤其是在如何处理职场的人际关系方面,值得我们大家认真学习和借鉴。在杜拉拉升职记的最后一部书里,十分详尽地展示了杜拉拉跳槽至SH公司后,在SH公司处理各种复杂的人际关系的情况,以下主要以书中杜拉拉在这方面的表现,并结合我们自身工作的情况来谈谈这方面的感想。

  职场中首先要处理的人际关系,也是最重要的人际关系,就是你与你的领导(直属上司)的关系,因为领导是你职场表现的评定人,也是决定你是否能升迁的最主要力量,拥有对你的考核权和关于你表现的第一话语权。要始终把处理与领导的关系排在第一位。以杜拉拉为例,作为SH公司主管薪酬的HR经理,她首先要处理好的就是与她的直属上司黄国栋的关系。这一点上,杜拉拉很好地做到了最重要的一点——服从领导,勇挑重担,任劳任怨地为领导排忧解难,甘当领导的马前卒,乐于处理领导交待的各种苦差事和棘手事。黄国栋的上司麦大卫要黄国栋负责招聘一位SH中国的总经理接班人,黄国栋考虑到两个上司何查理和麦大卫的矛盾,深感此事处理的棘手之处,干脆把此事推给杜拉拉去办,他只挂了个名义上的负责人。面对如此重要和棘手的工作,作为职场老手,杜拉拉当然知道这是领导自己不愿意趟浑水,拿她当枪使。但是杜拉拉的高明之处在于,她明白一个基本的道理,本应该是领导那个级别处理的事情(招聘总经理级的接班人),本身肯定是很重要的事情,既然领导愿意把这么重要的事情派给本不够级别的你来干,首先肯定说明领导信任你的办事能力,相信你能把事情办好。另外需知:这件事情的负责人毕竟是你领导(你自己不够级别),办好了,从表面上看,功劳是你领导的,但领导当然会因此在内心里记上你的功劳和对他的帮助,以后当然不会亏待你的。如果你随便应负了事,事情没办好,你领导固然会挨批,你自己在领导心目中的地位可能就一落千丈了,今后你的职场道路就不好走了。在我们自己的工作中,经常有很多新员工会接到领导临时分派的一些事情,有的事情可能并不象杜拉拉所接手的事情那么重要,而且很多可能是杂事和小事,且临时的事情,也许并不在原定计划之内,甚至还要占用员工个人的时间,在这个时候,有的员工很爽快地答应了,并且还努力认真地把事情做好。但有的员工心里就闹情绪了,凭什么不叫张三,李四做,让我做呢?有的推三阻四,有的做是做了,但带着情绪,做得心不在焉,甚至把领导交待的事情搞砸了。结果发现领导果然今后就找张三,李四,不找他了。这类员工心里还暗自窃喜,这下轻松了。结果几年之后,发现领导经常指派任务的张三,李四纷纷成了骨干,或是得到提拔,而自己却是一直原地踏步,这才意识到自己的短视和愚蠢。当然,除了以上的“任劳任怨,服从领导”外,处理与上司的关系,还需要一些其它技巧,但这一点无疑是最重要的。